Bangkit Usai Bangkrut, Hikayat Apple

Apple kini jadi perusahaan paling bernilai di dunia.

Dream – Pria itu mengenakan kaos sweater lengan panjang berleher tinggi atau turtleneck berwarna hitam yang menjadi ciri khasnya. Ia mengenakan celana jeans dengan warna senada. Ia tengah berjongkok.

Tangan kanannya tengah menggengam ponsel.  Ia tengah berbicara melalui ponsel dengan seseorang di seberang. Ia pun berkata, “ “ Bill, terima kasih. Dunia adalah tempat yang lebih baik,” kata pria itu.

Pria itu adalah Steve Jobs. Gambarnya saat menelepon Bill Gates, pendiri Microsoft, pada bulan Agustus 1997 itu, diabadikan menjadi sampul majalah TIME.

Sampul majalah itu begitu legendaris karena Bill Gates sudah setuju untuk membantu Apple terhindar dari kebangkrutan.

(Time mengabadikan saat Stve Jobs menelepon Bill Gates berterimnakasih atas pertolongannya ke Apple/Medium)

Saat Jobs kembali ke Apple tahun itu, kondisi Apple memang tengah parah-parahnya. “ Saat saya mengambil alih, perusahaan hanya punya 90 hari sebelum bangkrut,” kata Jobs.

Pada tahun itu, Apple sudah 18 bulan merugi. Harga saham Apple juga tinggal 85 sen atau kurang dari Rp 15 ribu, dibandingkan saat saham Apple pertama kali diluncurkan di kisaran U$ 22 atau Rp 343 ribu belasan tahun lalu.

Dengan kesepakatan itu, Steve Jobs mengungkapkan bahwa dia telah mendapatkan investasi U$ 150 juta atau Rp 2,3 triliun (tanpa hak suara) dari Microsoft. Ia juga mendapat jaminan dari Bill Gates bahwa Microsoft akan mendukung produk Microsoft Office untuk Mac selama lima tahun.

Investasi tersebut memberi Apple sejumlah uang tunai yang sangat dibutuhkan saat itu, dan jaminan dukungan Office terbukti sangat penting karena perangkat lunak Microsoft Office sangat diandalkan oleh para profesional.

Jobs dan Gates memiliki sejarah persaingan yang terkenal dan cukup sengit. Dan ketika Jobs mengumumkan kesepakatan itu, ada banyak ejekan dari para penggemar fanatik Apple.

(Bill Gates dan Steve Jobs muda/Boshunting)

“ Jika kita ingin bergerak maju dan melihat Apple sehat dan sejahtera lagi… kita harus melepaskan anggapan bahwa Apple harus menang dan Microsoft harus kalah, ”kata Jobs.

Sebagai bagian dari kesepakatan, Apple setuju untuk membatalkan gugatan jangka panjang yang menuduh Microsoft menyalin tampilan dan nuansa sistem operasi Mac OS untuk Windows dan menjadikan Microsoft Internet Explorer sebagai browser default di komputernya.

“ Microsoft akan menjadi bagian dari permainan saat kami memulihkan kesehatan perusahaan ini,” kata Jobs.

(Steve Jobs dan Bill Gates/Apple Insider)

Detail dari keseluruhan kesepakatan, termasuk penyelesaian sengketa paten, sedikit lebih rumit, tetapi narasi yang berlaku adalah bahwa Microsoft menyelamatkan Apple.

Sejak pembelian saham Gates, saham Apple mulai pulih. Sejak itu, Apple semakin kuat.

Perusahaan teknologi AS itu kini telah mendominasi pasar dunia, Apple sekarang menjadi lima besar perusahaan paling bernilai di AS berdasarkan nilai harga saham.

Pada tahun 2018, valuasi Apple berhasil menembus U$ 1 triliun atau Rp 15.636 triliun. Apple telah membuat sejarah dengan menjadi perusahaan sektor swasta pertama yang melampaui nilai pasar U$ 1 triliun.

Artinya, jumlah total saham Apple di pasar dikalikan dengan harganya mencapai lebih dari satu triliun dolar AS.

Singkatnya itu kira-kira adalah setara dengan produk domestik bruto tahunan Indonesia, dan lebih dari dua kali lipat dari Belgia, menurut data Bank Dunia dari tahun 2016.

Pada Desember 2022, Apple memiliki kapitalisasi pasar sebesar U$ 2,2 triliun atau Rp 34.375 triliun! Ini menjadikan Apple perusahaan paling bernilai di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar.

Kapitalisasi pasar adalah total nilai pasar dari saham beredar perusahaan yang diperdagangkan secara publik dan biasanya digunakan untuk mengukur seberapa besar nilai sebuah perusahaan.

Lalu, mengapa Apple nyaris bangkrut?

***

Sejarah Apple dimulai tahun 1971.

Steve Jobs dan Steve Wozniak pertamakali bertemu pada tahun 1971, saat komputer berada pada tahap awal. Mereka berdua bertemu melalui seorang teman, Bill Fernandez, yang pada akhirnya berlakangan akan bekerja di Apple.

Kedua Steve itu cocok karena keduanya sama-sama menyukai teknologi dan komputer.

Tak lama setelah bertemu, mereka menjadi lebih aktif di lingkaran sosial dan Wozniak menunjukkan kepada Jobs sebuah proyek yang sedang dikerjakannya: Kotak Biru ata Blue Box. Perangkat ini memungkinkan Wozniak melakukan panggilan telepon jarak jauh atau interlokal secara gratis.

(Steve Wozniak dan Steve Jobs/Business Insider)

Telepon lama seperti ini akan menggunakan nada untuk mengarahkan panggilan. Blue Box akan membunyikan nada-nada tersebut yang memungkinkan penelepon melewati sistem perutean panggilan resmi, memungkinkan setiap orang melakukan panggilan jarak jauh tanpa membayar biaya.

Jobs melihat potensi pada perangkat tersebut dan mulai menjualnya di sekitar California. Ia sukses menjual 200 perangkat itu seharga U$ 150 atau Rp 2,3 juta per buah.

Dan Blue Box sama sekali bukan keajaiban teknologi. Yang penting adalah bahwa kedua Steve itu menyatu dengan mudah. Wozniak adalah ahli teknologi, sementara Jobs, yang juga ahli teknologi, adalah seorang jenius pemasaran                                                                                                              

Meski sederhana, gadget ini sangat vital dalam perkembangan Apple. Jobs pernah berkata: " Jika bukan karena Blue Boxes, tidak akan ada Apple. Saya 100% yakin akan hal itu."

Sementara itu, di klub komputer, yaitu Wozniak mulai menggambar inspirasi untuk membuat komputer pertamanya, yang pada akhirnya akan menjadi Apple 1. Saat ini, ini tidak terlihat seperti komputer, karena versi pertama lebih seperti komputer. papan PC dari perangkat yang lengkap. Tapi saat itu, buatannya menarik perhatian, dan orang-orang menginginkannya.

Wozniak bukan berpikir untuk menghasilkan jutaan dolar, atau mengubah dunia. Mimpinya adalah menginspirasi dan mendidik orang lain. Sedemikian rupa sehingga awalnya dia hendak memberikan desainnya secara gratis. Dia hanya ingin menunjukkan kepada dunia bahwa membangun komputer tidaklah mahal.

Sebaliknya, Jobs melihat jalan yang berbeda. Dia membawa produk itu ke toko komputer dan mencoba menjual papannya, tetapi pemiliknya mengatakan orang lebih suka memiliki komputer lengkap.

Ini adalah momen menentukan lainnya bagi perusahaan Apple.

Ini berhubungan dengan cerita dari masa kecil Steve Jobs, ketika ayah angkatnya, Paul Jobs, membawanya ke peternakan sapi perah keluarga di Wisconsin.

Steve mengenang bahwa dia bukan penggemar kehidupan pedesaan, tetapi satu gambar melekat padanya. Dia melihat seekor anak sapi lahir, dan dia takjub ketika hewan kecil itu berjuang untuk berdiri dalam beberapa menit setalah lahir dan mulai berjalan.

" Itu bukan sesuatu yang saya pelajari, tapi itu tertanam dalam diri saya," katanya.

Ini adalah premis Apple. Ini menjadi integrasi perangkat keras dan perangkat lunak. Perangkat keras dibuat dengan mempertimbangkan perangkat lunak dan perangkat lunak dibuat untuk perangkat keras tertentu.

Menerjemahkannya ke istilah hari ini, inilah alasan mengapa Anda mungkin tidak akan melihat PC yang menjalankan sistem operasi atau OS MacOS, atau ponsel Samsung yang menjalankan iOS. Apple mendesain dan mengintegrasikan keduanya dengan mulus. Inilah yang disebut arsitektur tertutup.

Jadi, Jobs dan Wozniak mulai membuatnya. Mereka tidak punya uang, jadi Jobs menjual VW Camper Van miliknya, dan kemudian meyakinkan Wozniak untuk menjual kalkulator HP miliknya seharga U$ 500!.

(Steve Jobs dan Steve Wozniak/Guardian)

Sekitar waktu inilah sejarah mengasosiasikan kedua Steve ini dengan garasi rumah orang tua Jobs yang terkenal. Menurut Wozniak sendiri, garasi itu tidak begitu penting dan malah menjadi tempat mereka menguji produk dan berkumpul.

Dalam kisah yang sangat awal, Wozniak memiliki hubungan dengan Hewlett Packard, dan dia ingat pernah mencoba menjual prototipe komputernya kepada mereka untuk beberapa penolakan.

Akhirnya Jobs mengajak Wozniak untuk mendirikan Apple.

Sekitar waktu ini, Jobs berhasil mendapatkan Mike Markkula, yang menginvestasikan U$ 250.000 atau Rp 3,9 miliar dan menjadi bagian penting dari perusahaan. Makkula menjadi pemegang sepertiga saham di Apple.

(Steve Jobs saat menerima investasi dari Mike Markula (kanan)/Steve Jobs)

Apple II adalah komputer pertama Apple yang benar-benar sukses. Bagian dalamnya berisi kecanggihan teknologi Wozniak, tetapi bagian luarnya, cangkangnya, merupakan hasil obsesi Jobs terhadap estetika. Apple II mendorong sebagian besar kesuksesan awal Apple.

Sebagian dari kesuksesan itu disebabkan fakta bahwa Apple II adalah komputer arsitektur terbuka, yang berarti dijual ke pendidikan, usaha kecil, dan pasar rumahan. Semua pasar ini tidak menarik bagi IBM, yang merupakan pesaing terbesar mereka saat itu.

Steve Jobs, yang sejak awal telah menyerahkan topi CEO kepada orang lain, seorang pria bernama Michael Scott, mengambil proyek komputer masa depan Apple: Lisa. Komputer itu dinamai seperti nama putri pertamanya.

Proyek itu visioner: komputer antarmuka pengguna grafis atau GUI pertama yang ditujukan untuk pengguna bisnis pribadi. Teknologi ini pertama kali diperkenalkan produsen fotokopi Xerox.

Pada tahun 1979 Jobs telah memimpin tim insinyur Apple untuk melihat inovasi yang dibuat di Pusat Penelitian Palo Alto (California) Xerox Corporation (PARC).

Di sana mereka diperlihatkan antarmuka pengguna grafis (GUI) fungsional pertama, menampilkan jendela di layar, perangkat penunjuk yang dikenal sebagai mouse, dan penggunaan ikon, atau gambar, untuk menggantikan protokol canggung yang diperlukan oleh semua komputer lain.

Apple segera memasukkan ide-ide ini ke dalam dua komputer baru: Lisa, dirilis pada tahun 1983, dan Macintosh dengan biaya lebih rendah, dirilis pada tahun 1984. Jobs sendiri mengambil alih proyek terakhir, bersikeras bahwa komputer seharusnya tidak hanya hebat tetapi juga " sangat hebat" .

Tapi Lisa dijual terlalu mahal sehingga gagal di pasar dan mengalami penundaan serta kehabisan anggaran. Itu membawa bagian terburuk dari Steve Jobs, dan banyak insinyur yang bekerja di tim Lisa mengingat Steve Jobs dengan penuh kebencian.

Akhirnya, Jobs dikeluarkan dari proyek sama sekali. Itu mungkin merupakan pandangan pertama dari karakter aneh Jobs.

Pada tahun 1983, orang penting lainnya dalam sejarah Apple masuk: John Sculley. Jobs merayu mantan CEO Pepsi dengan kutipan yang cukup terkenal: " Apakah Anda ingin menjual air gula selama sisa hidup Anda? Atau apakah Anda ingin ikut dengan saya dan mengubah dunia?"

(Steve Jobs dan John Sculley/Marketwatch)

Sculley setuju bergabung. Apple pun meluncurkan komputer Macintosh.

Tak seperti Lisa. Macintosh yang dijual lebih murah laris manis, tetapi tidak dapat melengserkan merek terkenal seperti IBM, dan Windows baru sekarang menjadi ancaman. Macintosh adalah komputer arsitektur tertutup. Ini berarti bahwa pasar itu lebih terbatas.

Ini adalah bagian dari pertentangan filosofis itu. Steve Jobs percaya pada integrasi perangkat keras-perangkat lunak ini. Arsitektur tertutup. Sculley percaya pada arsitektur terbuka.

Pada tahun 1985 Steve Jobs mencoba apa yang hanya bisa digambarkan sebagai kudeta. Dia mencoba membuat dewan direksi Apple untuk memecat Sculley, tetapi langkah itu menjadi bumerang. Dewan direksi Apple justru akhirnya memecat Steve Jobs, yang meninggalkan perusahaan melalui pintu belakang,

Jobs kemudian menjual 6,5 juta sahamnya di perusahaan, dan menyimpannya sebagian, sehingga dia masih bisa menerima laporan perusahaan dan menghadiri rapat umum pemegang saham.

Apple adalah perusahaan publik pada tahun 1985. Sebanyak 6,5 juta saham Apple yang dijual Steve Jobs menghasilkan sekitar U$ 70 juta atau Rp 1 triliun. Dia menggunakan U$ 5 juta atau Rp 78 miliar untuk mengakuisisi perusahaan efek visual kecil bernama Pixar.

Kemudian Jobs memulai perusahaan baru, NEXT.

(Steve Jobs menditikan NEXT usai dipecat dari Apple/BGR)

Steve Wozniak juga keluar dari Apple sekitar waktu yang sama. Dia tidak percaya dengan arah baru Apple dan juga menjual hampir semua sahamnya.

Dengan kepergian keduanya, Sculley memiliki kebebasan di Apple. Dan sepertinya dia melakukan yang benar pada awalnya.

Inilah awal kejatuhan Apple.

Setelan terkuat Apple selalu berupa GUI mereka: antarmuka pengguna grafis. Itu yang membuat mereka lebih baik dari IBM pada saat itu.

Tetapi IBM mulai mengejar di awal 90-an, sebagian karena Windows, sebuah sistem operasi atau OS yang dapat berjalan di banyak komputer. Sekali lagi, arsitektur terbuka.

Apple juga berjuang dengan meluncurkan produk yang terlalu mirip satu sama lain, dan tidak memasarkannya dengan baik. Mereka menjadi underdog sehingga IBM dan Sun Microsystems mengajukan tawaran untuk mengakuisisi mereka. Tidak ada kesepakatan yang terjadi.

Sculley akhirnya dikeluarkan dari Apple sekitar waktu ini.

Dalam upaya putus asa untuk menghasilkan pendapatan, Apple mulai melisensikan MacOS sehingga dapat dipasang di komputer mana pun. Betul sekali. Pada tahun 1995 Anda dapat membeli MacOS untuk menginstalnya di komputer non-Apple Anda.

Pada tahun 1996 Apple mengangkat CEO baru. Orang itu adalah Gil Amelio, seorang rehabilitator perusahaan terkenal masuk. Dia memecat banyak orang dalam upaya mencapai keuntungan, tetapi itu juga tidak cukup.

Sementara Apple berjuang, Steve Jobs juga melakukannya. Pixar berkali-kali gagal, namun kemudian sukses membuat film “ Toy Story” yang menjadi box office di tahun 1995.

(Debut Pixar perusahaan Jobs adalah membuat film " Yoy Story" yang sukses besar/Soy de Mac)

Jobs sempat muncul di program Wall $treet Week PBS dengan Louis Rukeyser yang pertama kali bertanya kepadanya tentang Pixar dan kemudian bertanya kepada Jobs apa yang salah di Apple.

“ Astaga. Kau tahu aku sudah lama tidak ke sana. Persepsi saya mungkin tidak lengkap. Tapi dari cara saya melihatnya, Apple adalah perusahaan yang berbasis inovasi. Ketika saya meninggalkan Apple sepuluh tahun yang lalu, kami sepuluh tahun di depan orang lain. Microsoft butuh sepuluh tahun untuk menyalip dengan Windows,” ujar Jobs.

“ Masalahnya adalah Apple berdiri diam. Meskipun menginvestasikan miliaran kumulatif dalam R&D, hasilnya belum ada. Orang-orang telah mengikutinya, dan diferensiasinya telah terkikis, khususnya sehubungan dengan Microsoft.” Katanya..

“ Jadi jalan keluar untuk Apple -- dengan berinovasi. Begitulah cara Apple mencapai kejayaannya, dan begitulah cara Apple dapat kembali ke sana, “ tandasnya.

Kinerja Jobs berbicara sendiri. Disney membeli saham Pixar seharga U$ 7,4 miliar atau Rp 115 triliun, yang menjadikan Jobs pemegang saham terbesar di Disney dan memberinya tempat di dewan direksi Disney.

Sementara NEXT berfokus pada sistem operasi atau OS. OS berorientasi objek inovatif yang disebut NeXTSTEP, yang sangat berpengaruh pada perangkat lunak yang kita gunakan saat ini.

NeXTSTEP akhirnya menjadi sistem operasi untuk Organisasi Bank Swiss dan untuk NSA, tetapi yang terpenting, itu menarik perhatian Apple sendiri.

Apple ingin mengganti sistem operasi MacOS yang sudah ketinggalan zaman dan bertujuan untuk mengakuisisi perusahaan pihak ketiga untuk melakukannya. Plan B adalah BeOS, sistem operasi yang dikembangkan oleh perusahaan bernama Copland.

Ada sedikit yang bisa dilakukan Apple terhadap NeXTSTEP, karena mengakuisisi NeXT memiliki bonus tambahan untuk Apple, yakni membawa kembali Steve Jobs kembali ke Apple.

Apple membeli NeXT pada tahun 1997 seharga U$ 429 juta atau Rp 6,7 triliun dan 1,5 juta lembar saham Apple.

Sementara Amelio, CEO Apple pada saat itu bermaksud untuk tetap menjadi CEO setelah Jobs kembali, dewan direksi memihak Steve. Sangat jelas bagi dewan direksi bahwa jika Apple ingin diselamatkan, Jobs lah yang bisa melakukannya.

Pada akhir tahun itu, Apple telah merugi U$ 867 juta atau Rp 13,5 triliun dan nilai total sahamnya kurang dari U$ 3 miliar atau Rp 46 triliun.

Jobs, yang masih identik dengan merek Apple, ahirnya kembali ke perusahaan yang dia dirikan.

" Itu seperti di bebatuan," kenang Jobs kemudian. “ Situasinya jauh lebih buruk daripada yang saya kira.”

Jobs lalu memangkas 70 persen dari rencana produk Apple, menugaskan kampanye iklan " Think Different" perusahaan dan menata ulang cara menggabungkan produknya.

" Kami mencoba untuk kembali ke dasar," kata Jobs yang lelah dalam rapat internal tahun 1997 dengan staf. Sebuah video pertemuan yang diposting online menunjukkan dia mengenakan celana pendek dan sandal olahraga. “ Pertanyaannya sekarang bukanlah: Bisakah kita mengubah Apple? Saya pikir itu hadiah. Saya pikir itu: Bisakah kita membuat Apple benar-benar hebat lagi?”

Fokus pada kesederhanaan menjadi ciri khas Apple, mulai dari cara Jobs berpakaian —jeans dan sweater turtleneck hitam menjadi semacam seragamnya— hingga cara produknya beroperasi hingga tampilan akhir toko ritel perusahaannya.

Pada tahun 1998, Apple memperkenalkan iMac, komputer desktop all-in-one yang bulat dan penuh warna. Itu menjadi hit. Apple memiliki kepercayaan dirinya kembali.

(Produk Apple di bawah Jobs: iMac/Retro Viator)

Revitalisasi perusahaan dikonfirmasi dengan kehadiran iPod, pemutar musik portabel yang segera mengubah hubungan konsumen dengan musik.

Menurut film “ Jobs,” penciptaan Ipod dimulai karena Jobs kesal melihat puterinya. Lisa, menggunakan Walkman ukuran besar ke mana-mana untuk mendengarkan musik. “ Saya akan menciptakan yang lebih simpel dan sederhana,” kata Jobs ke putrinya, Lisa.

IPod, yang memulai debutnya pada tahun 2001 dan terjual lebih dari 400 juta unit, menunjukkan bahwa Apple bukan hanya perusahaan komputer. Perangkat dipasangkan dengan iTunes, toko musik perusahaan, yang akan membantu membalikkan industri rekaman. Dan itu menandakan produk yang lebih besar akan datang.

(Steve Jobs saat memperkalkan iPod/Inc Magazine)

" iPod adalah sebuah langkah. Langkah yang sangat penting," kata Ken Kocienda, seorang insinyur perangkat lunak Apple lama yang akan segera merilis buku tentang Apple berjudul " Creative Selection."

Pada tahun 2003,Jobs didiagnosis menderita kanker pankreas yang langka. Dia menunda operasi selama sekitar sembilan bulan sambil mencoba pendekatan pengobatan alternatif.

Pada tahun 2004 ia menjalani operasi rekonstruksi besar yang dikenal sebagai operasi Whipple. Selama prosedur, bagian pankreas, sebagian saluran empedu, kantong empedu, dan duodenum diangkat, setelah itu apa yang tersisa dari pankreas, saluran empedu, dan usus dihubungkan kembali untuk mengarahkan sekresi gastrointestinal kembali ke perut.

Setelah pemulihan singkat, Jobs kembali menjalankan Apple.

Sepanjang tahun 2008 Jobs kehilangan berat badan yang signifikan, yang menghasilkan banyak spekulasi bahwa kankernya telah kembali. (Tingkat kelangsungan hidup rata-rata untuk pasien yang menjalani operasi Whipple hanya 20 persen dalam lima tahun.) Mungkin lebih dari perusahaan besar lainnya, saham pasar saham Apple terkait dengan kesehatan CEO-nya, yang menyebabkan permintaan investor untuk pengungkapan penuh kesehatannya —terutama karena alasan pertama yang diberikan untuk penurunan berat badannya tampaknya tidak cukup untuk menjelaskan penampilannya yang sakit-sakitan.

Pada tanggal 9 Januari 2009, Jobs mengeluarkan pernyataan bahwa dia menderita ketidakseimbangan hormon yang sedang dirawatnya dan dia akan melanjutkan tugas perusahaannya. Namun, kurang dari seminggu kemudian, dia mengumumkan bahwa dia akan segera mengambil cuti hingga akhir Juni untuk memulihkan kesehatannya. Setelah melepaskan dirinya, setidaknya untuk sementara, dari struktur perusahaan, Jobs melanjutkan pendirian sebelumnya bahwa kesehatannya adalah masalah pribadi dan menolak untuk mengungkapkan rincian lebih lanjut.

Pada bulan Juni 2009 Wall Street Journal melaporkan bahwa Jobs telah menerima transplantasi hati pada bulan April sebelumnya. Tidak diungkapkan apakah kanker pankreas yang pernah dia tangani sebelumnya telah menyebar ke hatinya. Operasi dilakukan di Tennessee, di mana masa tunggu rata-rata untuk transplantasi hati adalah 48 hari, dibandingkan dengan rata-rata nasional 306 hari.

Jobs kembali bekerja pada 29 Juni 2009, memenuhi janjinya untuk kembali sebelum akhir Juni. Namun, pada Januari 2011, Jobs mengambil cuti medis lagi. Pada bulan Agustus dia mengundurkan diri sebagai CEO tetapi menjadi ketua. Dia meninggal dua bulan kemudian.

***

Salah satu penemuan Jobs yang merevolusi dunia setelah era komputer pribadi adalah iPhone.

iPhone mengubah cara masyarakat berinteraksi dengan teknologi, dan dengan cepat menjadi salah satu produk terlaris yang pernah ada: Lebih dari 1,4 miliar telah terjual sejak diperkenalkan pada tahun 2007.

(Stve Jobs saat memperkenalkan iPhone tahun 2007/Montelenty Foot)

Namun tidak ada produk atau keputusan yang jauh lebih penting bagi kenaikan Apple menjadi perusahaan U$ 1 triliun seperti iPhone.

Ketika Jobs pertama kali mengumumkan iPhone pada tahun 2007, Apple bernilai masih bernilai U$ 73,4 miliar atau Rp 1.146 triliun.

Mantan karyawan dan analis mengatakan bahwa sementara Jobs layak mendapat pujian karena mengawasi penemuan kembali visi perusahaan dan inovasinya, penggantinya, Timothy D. Cook, juga memainkan peran penting dalam perubahan haluan dengan merombak cara Apple membangun produknya.

Cook, sebagai chief operating officer di bawah Jobs, mengubah jalur distribusi Apple untuk sangat bergantung pada produsen kontrak di China, yang memberikannya fleksibilitas, penghematan biaya, dan skala untuk membangun bisnis sebesar itu.

Sebagai chief executive officer pengganti Jobs, Cook juga telah mengawasi sebagian besar peningkatan nilai Apple. Total nilai saham perusahaan adalah U$ 346 miliar atau Rp 5.406 triliun ketika Cook memimpin Apple pada Agustus 2011.

(CEO Apple Tim Cook pengganti Setve Jobs/Youtube)

Cook telah menjadi kepala eksekutif yang stabil, jika tidak mencolok, membangun iPhone menjadi bisnis besar, termasuk penjualan aksesori dan layanan darinya. iPhone menyumbangn 40-60 % pendapatan Apple.

Sekarang, dengan Apple mencapai tonggak sejarah $ 1 triliun pada tahun 2018 saat iPhone berusia 11 tahun, tekanan kemungkinan besar akan meningkat bagi perusahaan untuk mengembangkan produk baru yang sukses.

Ada perangkat populer lainnya, seperti iPad, Apple Watch, dan versi komputer pribadi Apple yang diperbarui secara rutin. Tapi tidak ada yang mendekati kesuksesan iPhone.

“ Ini adalah salah satu perubahan haluan perusahaan yang paling ajaib dalam sejarah bisnis,” kata Tim Bajarin, seorang analis dan konsultan teknologi yang telah melacak perusahaan tersebut selama hampir 40 tahun. “ Pertanyaannya ke depan adalah: Bisakah Apple terus berinovasi?

Mengenai investasi U$ 150 juta itu atau Rp 2,3 triliun Bill Gates, Microsoft telah menjual saham itu kembali ke Apple pada tahun 2003 sesuai kesepakatan yang dibuat oleh Jobs dan Gates. Pada Mei 2014, menurut Engadget, saham Microsoft Apple akan bernilai U$ 21,86 miliar atau Rp 341 triliun, seandainya mereka masih memegangnya.

Apple karena itu adalah sebuah legenda hidup. Bermula dari garasi Steve Jobs, Apple berkembang pesat di tahun 90 awal. Namun Jobs kemudian dipecat. Sepeninggal Jobs, Apple pun goyah hingga merugi besar. Kembalinya Steve Jobs ke Apple telah menyelamatkan Apple dari kuburan kebangkrutan.

Lewat inovasi tiada henti, Apple terus memimpin pasar hingga valuasinya pada Desember 2022 kini mencapai U$ 2,2 triliun atau Rp 34.375 triliun! Pantaslah Jobs berterimakasih pada pesaingnya, Bill Gates, karena telah membantu di saat-saat sulit Apple. Tanpa bantuan Gates barangkali Apple kini tinggal sejarah. (eha)

Sumber: Time, The Wired, CNBC, CNN Money, Guardian, Britannica, New York Times, Endgadget, Inc,