Salah satu ciri tersebut bisa diperkuat jika ingin menjadi bos perusahaan.
Dream - Di mata banyak orang, posisi chief executive officer (CEO) sangat terpandang. Bahkan, tak jarang yang bermimpi ingin menjadi CEO di perusahaan ternama.
Dilansir dari World Economic Forum, Minggu 3 Juli 2016, sebuah studi telah dilakukan Steven N. Kaplan di University of Chicago Booth School dan Morten Sorensen di Sekolah Bisnis Kopenhagen.
Hasilnya, ada empat ciri utama yang dimiliki CEO. Hal ini dilihat dari hasil analisis 2.600 wawancara kerja untuk posisi eksekutif, seperti CEO, Chief Operation Officer (COO), dan Chief Finance Officer (CFO)
" Ada empat karakteristik yang bisa menandakan dirimu seorang CEO, yaitu kemampuan dasar, kemampuan eksekusi, karisma, dan kemampuan strategis," kata Kaplan.
Usai wawancara selama empat jam di sebuah firma profesional, kandidat dibagi ke dalam 30 sifat yang berbeda seperti integritas, kreativitas, dan kegigihan.
Kaplan menjelaskan kemampuan dasar yang dimaksud adalah kemampuan di semua bakat atau di 30 sifat. Kemampuan eksekusi adalah kemampuan menyelesaikan suatu permasalahan dengan efisien dan proaktif, karisma adalah rasa antusias dan persuasif, serta kemampuan strategis adalah kemampuan yang berkaitan dengan kreativitas dan pemikiran secara universal.
" Seorang kandidat CEO punya nilai tinggi di empat karakteristik itu, CFO punya nilai rendah di keempatnya, sedangkan COO di tengah-tengah," kata dia.
Kaplan melanjutkan ada yang unik dari karakter seorang CEO, yaitu dia punya kemampuan yang rendah dalam hubungan interpersonal. Artinya, seorang pemimpin yang punya kemampuan untuk menuntaskan pekerjaan dengan baik, tak perlu menjadi seseorang yang paling setuju.
Lalu, bagaimana jika ada orang yang ingin menjadi seorang CEO? Kaplan menyarankan dia untuk memilih ciri mana yang ingin dia tonjolkan. Misalnya, karismatik. Orang yang ingin menjadi CEO, bisa belajar menjadi lebih karismatik, misalnya memperlihatkan kemampuan orang-orangnya,
Satu hal lagi yang harus dipahami seorang CEO adalah tidak mudah terpesona, terlebih saat merekrut karyawan yang tak punya kemampuan untuk mengeksekusi. " Pastikan orang yang Anda pekerjakan itu punya rekam jejak dalam menyelesaikan sesuatu dengan bagus," kata dia. (Ism)
