Bukannya hidup senang, jabatan itu membuatnya susah. Ternyata pihak bank....
Dream - Sebuah kabar mengejutkan datang dari sebuah pertanian kecil di Pilibhit, Uttar Pradesh, India. Seorang petani bernama Manmohan Singh, selama ini ternyata dianggap sebagai penjamin seorang miliarder Kingfisher Airlines, Vijay Mallya.
Yang lebih mengejutkan, selama bertahun-tahun Singh ternyata menjadi direktur dari maskapai penerbangan yang telah mati ini.
Kabar mengejutkan ini dimulai saat pria pemilik lahan seluas delapan hektare ini baru sadar dua rekeningnya di Bank Baroda dibekukan. Alasannya, Singh dianggap sebagai penjamin utang Kingfisher Airlines. Dilansir dari India Times, Selasa 24 Mei 2016, kejadian ini terjadi pada Desember tahun lalu.
Seorang manajer Bank Baroda -tak disebutkan namanya- mengatakan Singh telah mengoperasikan dua rekeningnya selama delapan tahun. Mereka selalu menemukan bahwa rekening tabungan yang dimaksud adalah rekening asli milik penjamin utang Kingfisher Airlines. Pembekuan rekening ini dilakukan setelah ada surat perintah dari kantor wilayah.
Padahal, jika melihat dari rekeningnya, Singh hanya memiliki tabungan 4 ribu rupee (Rp808,26 ribu) dan 1.217 rupee (Rp245,91 ribu). Jumlah ini tentu tak masuk akal untuk seorang pegawai yang menjabat seorang direktur perusahaan.
" Saya pernah mendengar namanya (miliarde Kingfisher Airline, Vijay Mallya), tapi belum pernah bertemu dengannya. Saya juga tidak habis pikir bagaimana caranya saya bisa menjadi direktur perusahaan itu," kata dia.
Malang bagi Singh. Akibat rekening tabunganya dibekukan, dia terpaksa menjual tanaman gandumnya kepada swasta dengan harga yang sangat murah. " Saya tidak bisa mendapatkan harga minimal karena pembayarannya langsung ke rekening saya yang telah dibekukan," katanya.
Setelah ditelusuri, rupanya pihak bank berbuat kesalahan. Mereka salah mengira Manmohan Singh, si petani, adalah Manmohan Singh Kapur yang merupakan direktur Kingfisher Airlines.
Manmohan Singh yang asli tercatat sebagai direktur independen maskapai ini sejak 2009.
